中新社上海5月14日電 (謝夢(mèng)圓)近日，第七屆“中國(guó)品牌日”活動(dòng)在上海舉行，現(xiàn)場(chǎng)眾多本土品牌齊聚一堂，不少企業(yè)表達(dá)了“走出去”的思考和決心，中國(guó)企業(yè)正加速從產(chǎn)品“出海”轉(zhuǎn)向品牌“出海”。

　　“振華重工品牌享譽(yù)全球的發(fā)展過程，就是企業(yè)全力自主創(chuàng)新的過程。我們擁有完善的科研創(chuàng)新體系，具備研發(fā)新型港口機(jī)械設(shè)備、重型海洋工程裝備、智能系統(tǒng)等產(chǎn)品的能力。”振華重工黨委書記、董事長(zhǎng)劉成云告訴中新社記者，長(zhǎng)期以來，振華重工的海外業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)占比超過50%，目前在全球已有8個(gè)區(qū)域中心、28家海外機(jī)構(gòu)，“自2008年起，我們港機(jī)產(chǎn)品的全球市場(chǎng)占有率始終保持在70%左右，成了世界名牌。憑借全球裝備品牌優(yōu)勢(shì)，振華重工已帶領(lǐng)近200家國(guó)內(nèi)配套件企業(yè)走出國(guó)門。”

　　產(chǎn)品質(zhì)量過硬、解決客戶需求是品牌受到歡迎的基礎(chǔ)，在此之上，差異化也是品牌打造記憶點(diǎn)、在市場(chǎng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的有效方式。

　　“滿足個(gè)性化需求。”談及何以在國(guó)際市場(chǎng)獲得美譽(yù)，劉成云說，“我們所有的產(chǎn)品都是定制的。面對(duì)不同客戶，有的碼頭不同、地質(zhì)條件不同、船型不同，他們的個(gè)性化要求，我們會(huì)盡可能滿足。”

　　因?yàn)槌杀緯?huì)隨之增加，在重工行業(yè)鮮有能做到個(gè)性化定制的企業(yè)，振華重工的“差異化”成為打動(dòng)國(guó)際客戶、獲得較高海外市場(chǎng)份額的訣竅。

　　對(duì)于中國(guó)品牌在海外獲得越來越多的認(rèn)可，中歐國(guó)際工商學(xué)院院長(zhǎng)汪泓表示很欣喜，“在世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的2022年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中，我們看到中國(guó)品牌入選數(shù)為45個(gè)，繼續(xù)保持第四名的好成績(jī)，與法國(guó)、日本和英國(guó)共同處于世界品牌大國(guó)第二陣營(yíng)。”

　　酒香也怕巷子深，即便是本身素質(zhì)過硬的產(chǎn)品，如果沒有恰如其分的柔性宣傳也難以“飄香千里”。多位業(yè)界人士一致認(rèn)為，在強(qiáng)化內(nèi)功提升產(chǎn)品品質(zhì)外，企業(yè)還需要講好鮮活的品牌故事，營(yíng)造良好氛圍。

　　“品牌往后怎么走？主要是兩個(gè)維度，理性和感性。理性就是產(chǎn)品和渠道的管控，感性則是各種各樣的宣傳，這兩者結(jié)合得好，品牌才能進(jìn)一步往前走，走向國(guó)際化。”中歐國(guó)際工商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)教授陳世敏說道。

　　伴隨海外市場(chǎng)的高速發(fā)展和品牌傳播理念的迭代升級(jí)，上海電氣開啟了海外傳播的探索，2019年底，企業(yè)在海外社交平臺(tái)上開設(shè)了賬號(hào)，同時(shí)開展全球新聞發(fā)布。

　　“我們緊跟海外媒體報(bào)道趨勢(shì)，借助ESG(環(huán)境、社會(huì)與治理)、可持續(xù)發(fā)展等富有人文關(guān)懷的話題，輸出品牌價(jià)值理念、愿景及戰(zhàn)略布局等相關(guān)內(nèi)容，通過這種有策略的、持續(xù)的公關(guān)傳播，建立品牌高地。”目前，上海電氣某海外社交賬號(hào)粉絲量已超40萬人、曝光量累計(jì)超2300萬人次、互動(dòng)量累計(jì)超500萬人次。

　　上海電氣相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，跨文化傳播需要兼顧人文精神的軟質(zhì)屬性，“好的傳播應(yīng)當(dāng)是立體的。尤其是跨文化的傳播，企業(yè)要有意識(shí)地、主動(dòng)地、誠(chéng)實(shí)地與所在地的媒體、社會(huì)組織、公眾等進(jìn)行良好溝通，以了解輿論對(duì)自己的期待和擔(dān)憂，要表達(dá)自己愿意承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，包括改善基礎(chǔ)設(shè)施、增加就業(yè)、保護(hù)環(huán)境、支持教育、關(guān)注慈善等。”(完)