獅腦山下、桃河之濱。在陽泉礦區(qū)，這里曾燃起保礦運(yùn)動(dòng)星星之火；這里曾回響百團(tuán)大戰(zhàn)隆隆炮聲；這里曾用滾滾烏金支援前線……如今，陽泉礦區(qū)緊緊圍繞省委全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，持續(xù)改善民生、加速產(chǎn)業(yè)升級，闊步走上新征程。

　　行走在這片熱土上，在蒼山翠嶺間、在項(xiàng)目工地上、在幽幽巷道中、在張張笑臉上，都可以領(lǐng)略到礦區(qū)新貌。

　　礦山綻新顏 轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí)

　　“祖國為我驕傲自豪，我為世界捧出一輪火紅的太陽……”有歌，從井下悠悠傳來，帶著歷史的呼嘯，涌向山城大地。

　　陽泉礦區(qū)，因煤而設(shè)、因煤而興。如今的“5G+智慧礦山”，早已讓礦山褪去了舊時(shí)模樣。

　　一個(gè)按鈕，千米井下“鐵牛”開始了工作；一個(gè)手柄，礦山的“飛行員”進(jìn)行著一天的巡檢。

　　“有了智能綜采設(shè)備，以后咱礦工穿著西裝、喝著茶就把煤采了。”華陽集團(tuán)一礦綜采組工人戴良軍的玩笑之言，卻道出了一代又一代煤礦人的夢。

　　“以前線路巡檢得跋山涉水、翻山越嶺，現(xiàn)在大家用上‘無人機(jī)’，當(dāng)上‘飛行員’了。”華陽集團(tuán)一礦供電隊(duì)職工史昱龍?jiān)谧约旱膷徫簧希w會著日新月異。

　　地上不見煤、地下不見人，從采掘到傳送，全程統(tǒng)一協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)……隨著新技術(shù)、新工藝、新裝備的不斷引入，隨著越來越多的“新戰(zhàn)友”不斷加入，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G技術(shù)與煤炭安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)深度融合，礦山早已舊貌換新顏。

　　一座座礦山的蝶變，也正映射陽泉礦區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

　　華越機(jī)械機(jī)器人焊接工作站建成使用，恒匯液壓公司成為全省首家具備生產(chǎn)A類液壓支架閥企業(yè)，新能源電動(dòng)重卡、煤層氣制備金剛石、飛輪儲能等15個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效……面對轉(zhuǎn)型發(fā)展，陽泉礦區(qū)緊緊圍繞省委全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，按照市委“14510”總體思路和部署，以“一城三區(qū)”建設(shè)為發(fā)展路徑，保持戰(zhàn)略定力，跳出傳統(tǒng)思維，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、補(bǔ)齊發(fā)展短板，2021年全區(qū)39個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目深入實(shí)施，完成投資37.3億元，全區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值增長21.1%，占全市比重達(dá)40.2%，二產(chǎn)增加值增速居全市第一，三產(chǎn)增加值增速較上年提升2.9個(gè)百分點(diǎn)。礦區(qū)轉(zhuǎn)型，初見雛形。

　　暖暖社區(qū)情 服務(wù)沁人心

　　初夏時(shí)節(jié)，晨光初上。5月9日一早，家住陽泉段南溝社區(qū)的劉尉娟已梳洗完畢走出家門。

　　“單位在壽陽，得趕6點(diǎn)半的接送車。”劉尉娟告訴記者。

　　段南溝社區(qū)位于華陽集團(tuán)四礦，在一條狹長的大山褶皺中。這條山溝曾經(jīng)是陽泉人的驕傲，華陽集團(tuán)四礦，一座百年老礦，新中國成立后四礦曾為祖國建設(shè)貢獻(xiàn)了1億多噸煤炭。這個(gè)陽泉乃至全省最老、最高年產(chǎn)260萬噸的大型煤礦，在2002年11月割完最后一刀煤后政策性破產(chǎn)，而劉尉娟家的社區(qū)就坐落在四礦洗煤廠的原址上。

　　“我和愛人以前都是礦上的職工，礦上破產(chǎn)了，大伙兒都分流到了外地。”迎著晨曦，大巴車載著30多名職工平穩(wěn)行駛著，“剛開始，最擔(dān)心的就是沒法好好照顧老人和孩子。”

　　劉尉娟和他的同事們?nèi)绱笱惆悖趦傻赝颠w徙著。成百上千的職工分流到外地工作，不僅是段南溝社區(qū)，這樣的情況在陽泉礦區(qū)普遍存在，空巢老人和留守兒童成為擺在礦區(qū)面前的難題。

　　面對百姓所需、面對百姓所盼，陽泉礦區(qū)積極探索，努力為群眾帶來更多的獲得感、幸福感、安全感。

　　陽泉礦區(qū)將三級黨建組織架構(gòu)鏈條，拓展為“街道黨工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”五級架構(gòu)，在全區(qū)建立101個(gè)網(wǎng)格黨支部、613個(gè)樓院黨小組、621個(gè)黨員中心戶，縱向延伸為民服務(wù)鏈條。同時(shí)，充分利用網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)，開展點(diǎn)單式、跟進(jìn)式服務(wù)，其中段南溝社區(qū)打造了服務(wù)型“鴻雁”黨建品牌，全方位開展關(guān)愛空巢老人雁巢行動(dòng)、雛雁之家天使之愛關(guān)注留守兒童、鴻雁之星黨員承諾等黨員服務(wù)工作，將服務(wù)觸角延伸到每家每戶。

　　針對空巢老人、留守兒童等特殊群體，陽泉礦區(qū)還在各社區(qū)建立起群眾服務(wù)需求清單，形成“群眾點(diǎn)單、社區(qū)接單、志愿者領(lǐng)單”的“三單制”服務(wù)，僅2021年就有1182人次享受到了領(lǐng)單服務(wù)。同時(shí)，在符合政策規(guī)定的前提下對辦事流程進(jìn)行“瘦身”，讓群眾一眼看明白、一次辦得了。

　　與此同時(shí)，全區(qū)44個(gè)社區(qū)與270余個(gè)駐地單位黨組織、70個(gè)機(jī)關(guān)黨組織、101家非公企業(yè)黨組織建立了結(jié)對共建聯(lián)合體，共促治理服務(wù)提升，實(shí)現(xiàn)在職黨員管理由“八小時(shí)內(nèi)”向“八小時(shí)外”有效延伸。

　　深耕小網(wǎng)格 守護(hù)大平安

　　“快來看看，路邊大樹上的樹枝快折斷了，這要是掉下砸到人可咋辦？”看著搖搖欲墜的樹枝，家住陽泉市礦區(qū)虎尾溝社區(qū)的一位居民一邊提醒路過的行人，一邊向社區(qū)的網(wǎng)格員反映情況。

　　不一會兒的工夫，一位全科網(wǎng)格員和工作人員就趕到現(xiàn)場，解決了問題。

　　“過去，各相關(guān)職能部門在基層都配備了協(xié)輔人員，僅一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)就分布著安全員、調(diào)解員、流管員、計(jì)生員、食安員等。”虎尾溝社區(qū)黨委書記、主任胡曉介紹，傳統(tǒng)方法增加了管理難度和投入，現(xiàn)在每個(gè)網(wǎng)格配備一名專職網(wǎng)格員，將原先分散的職責(zé)集于一身，全面取代各類村級協(xié)輔人員，這就是“全科網(wǎng)格員”。

　　網(wǎng)格小平安，更匯聚著全區(qū)的大平安。

　　“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的鮮明特點(diǎn)是抓牢基層基礎(chǔ)，依靠群眾解決問題。作為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的堅(jiān)持和深化，全科網(wǎng)格員成為遍布陽泉礦區(qū)基層一線最為活躍的“平安細(xì)胞”，成為破解基層社會管理信息不對稱“最后一公里”問題的利器。

　　在虎尾溝社區(qū)，這樣的全科網(wǎng)格員還有很多，他們是基層治理的“全科醫(yī)生”，集社情民意收集、基層黨的建設(shè)、基層綜合治理、涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)防范、公共安全管控、民生保障服務(wù)、政策法律法規(guī)宣傳等職責(zé)于一身。

　　胡曉告訴記者，在虎尾溝社區(qū)有專職的工作人員每天發(fā)現(xiàn)、記錄、上報(bào)相關(guān)問題，再由社區(qū)和街道快速受理、妥善處置。同時(shí)，社區(qū)還建立了自上而下的黨建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，讓居民從“旁觀者”變?yōu)樯鐓^(qū)事務(wù)“參與者”，各項(xiàng)工作做到群眾全流程參與，民主協(xié)商全流程體現(xiàn)，決策實(shí)施全流程公開，從源頭上預(yù)防矛盾。

　　如今，“小事不出門、大事不出區(qū)、矛盾不上交”的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，在陽泉礦區(qū)有了新的探索。目前，陽泉礦區(qū)305個(gè)城市網(wǎng)格和18個(gè)村級網(wǎng)格，全部配齊323名專職全科網(wǎng)格員，18個(gè)部門84類信息納入數(shù)據(jù)系統(tǒng)，103個(gè)“楓橋家園”小區(qū)初步建成，刑事、治安案件實(shí)現(xiàn)雙下降，總體形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　【記者感言】

　　戴良軍對未來的憧憬，讓記者感受著這個(gè)老礦區(qū)轉(zhuǎn)型的動(dòng)能；晨光下，劉尉娟的笑容更讓記者體味到基層社區(qū)為群眾帶來的溫暖。

　　社區(qū)雖小，卻連著千家萬戶。看似瑣碎的小事，于百姓而言卻是民生大事，其中不少還是急事、難事。解決民生問題，社區(qū)的治理和建設(shè)是重要抓手。

　　看似是件件小事，人民群眾卻期盼落地落實(shí)。陽泉礦區(qū)，將人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，帶著責(zé)任、帶著情懷，形成了“黨建+治理”“黨建+服務(wù)”的模式，并積極探索創(chuàng)建讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感的社區(qū)建設(shè)。（記者蘇曉晨）