世間萬物，唯人最貴；百業興旺，安全為本。

　　安全生產事關人民福祉，事關經濟社會發展大局。2022年，大唐華銀電力股份有限公司以黨的二十大精神為指引，牢固樹立安全發展理念，強化底線思維和紅線意識，全面落實中國大唐集團公司安全生產工作精神和要求，統籌發展和安全，堅持發展和安全并重，牢牢守住了安全底線。

　　2022年，也是全國安全生產專項整治三年行動計劃的收官之年。這一年，該公司以提升本質安全水平和管控能力為主線，堅持從嚴管理、科學管理、精益管理，持續深化“五個突出整治”，改革創新、攻堅克難，一步一個腳印地應對風險挑戰，徹底扭轉了安全生產被動局面，以高水平安全護航華銀電力高質量發展邁上新臺階。

　　強根鑄魂：高效管理造就高標準安全

　　6月，耒水河上鼓擊春雷，龍舟競渡。

　　華銀電力公司黨委書記、董事長賀子波來到耒陽發電公司，訪基層，進現場。在耒陽發電公司4號機組C修現場，他強調，“要加強安全生產現場整治，狠抓制度、責任落實，強化隱患排查整改，持續夯實管理基礎，確保安全生產長治久安。”

　　實踐證明，企業“一把手”對安全生產工作越重視，履行“第一責任人”職責越認真越盡責，企業的安全生產管理就越規范，措施落實越到位，其本質安全水平也越高，反之亦然。該公司指導系統各單位建立了“一把手重大安全生產風險庫”，將突出風險和重點隱患納入一把手調度督辦范疇，2022年共收錄問題隱患62項。各分管生產領導每日上班前深入現場巡查，掌握現場情況，提升日調度會時效性。

　　該公司不斷強化安全生產管理的系統性，抓協同、抓責任落實和制度落實，強化基礎管理，全面推行生產任務“日計劃”管理機制，推進安全管理水平不斷提升。該公司實行“安全風險管控指標分析與排序”，將系統內各企業30項安全生產關鍵指標每月進行量化排序，對安全生產管理薄弱環節和排序靠后的企業，有針對性地開展督促和指導，增強安全管理的穿透力、執行力。

　　面對復雜嚴峻的安全形勢，該公司上下清醒認識到做好安全工作的極端重要性，堅守“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針不動搖，實行全員安全生產責任制，建立健全安全保證和安全監督體系。

　　該公司從系統基層單位抽調多名專業人員建立安全監督流動哨和等級檢修交叉督導組，結合各單位的檢修技改及日計劃情況，及時趕赴現場進行監督，并每日將監督情況在公司微信群進行通報。

　　與此同時，該公司大力推進作業現場視頻監控系統全覆蓋工作，安排專人采用實時監控與錄像回放手段，全面加強作業行為管控，有效形成震懾作用。

　　深學篤行：多措并舉建設高素質隊伍

　　9月，湘江河畔細雨綿綿，秋氣颯然。

　　在株洲發電公司安全警示教育專題活動現場，干部職工聚精會神，肅穆警鐘在每個人的心中長鳴。

　　安全生產，關系著國家安全、社會穩定和人民利益，廣大干部職工只有筑牢理想信念、堅定政治立場，才能守好安全紅線。一年來，該公司多次組織全體干部職工先后觀看了《生命重于泰山》《不可逾越的紅線》《湖南省安全生產警示教育片》等電視專題片，第一時間學習研討貫徹黨的二十大報告中關于“推進國家安全體系和能力現代化，堅決維護國家安全和社會穩定”重要精神，進一步樹牢紅線意識和底線思維，把安全發展貫穿于公司發展的全領域和全過程。

　　安全生產，更依托于廣大干部職工安全技術技能水平，只有高素質人才隊伍，才能建設高水平安全。該公司狠抓培訓教育，全面提升人員安全素養和技能水平。年初組織對系統內各企業年度培訓計劃進行審查，結合日常督查對執行情況進行了抽查；每月組織開展安全警示教育活動，2022年，該公司組織2344人次，開展了11期警示教育，并組織相關企業制定防范同類事故發生的“硬措施”。

　　在2022年的安全生產月期間，該公司緊扣“遵守安全生產法 當好第一責任人”主題，12個方面部署了34項專題活動，在公司上下形成了“人人講安全”的良好氛圍，有效增強了全員安全意識，夯實了安全生產的基礎。

　　嚴抓細管：精細管理治理深層次隱患

　　10月，神州大地鮮花盛開，紅旗飄揚。

　　“不忽視一處風險，不放過一個隱患！”在黨的二十大即將召開的前夕，該公司系統各單位正緊張有序地開展安全隱患風險排查。

　　在黨的二十大這個關鍵時刻，該公司嚴格按照全國安全生產電視電話會議精神和上級工作要求，圍繞“防風險、保安全、迎二十大”工作主線，編制印發了《“1+8+1”工作方案》，成立了以主要領導為組長的保電領導小組，明確了任務分工、細化了工作措施。

　　保電準備階段，該公司共完成隱患治理199項，實現了二十大召開前問題隱患動態清零；保電期間，該公司成立駐企安全督導組，對系統內所有企業開展全過程安全督導，用最嚴的作風、最實的舉措踐行“國之大者”，圓滿完成了保電政治任務。

　　“隱患就是事故，事故就要處理！”該公司全方面強化過程管控，以鐵的紀律、鐵的決心，科學精準施策，抓好安全生產隱患治理。該公司堅持從目標出發，從問題出發，認真組織開展了“大排查大整治”、重點行業領域潛在風險隱患排查行動、季節性安全生產大檢查等專項檢查。通過領導下基層、下班組，生產管理人員蹲守現場、抓落實，及時發現并解決一線安全生產問題和隱患，生產管理人員“抓末端、抓現場、抓標準”的自覺性進一步增強。

　　2022年，該公司領導共深入各基層企業調研檢查400余次，下發《安全環保監督檢查通報》46期，對15起安全生產重要事項進行“掛牌督辦”，對4家單位開展安全生產工作約談，全年共排查問題隱患5844項，整改閉環5067項，到期整改完成率100%。

　　針對系統內外發生的重大事故，該公司深入吸取教訓，進行了全覆蓋隱患排查。為確保整改工作扎實有效推進，每周對問題整改情況進行統計、分析、調度、點評，不放過任何一個問題，任何一處隱患。

　　安全和發展是一體之兩翼、驅動之雙輪，安全生產須臾不可放松。下階段，該公司將繼續統籌安全與發展，持續深化“五個突出整治”，推進黨建與安全的深度融合，以“安全”為底色、以“實干”為筆鋒、以“穩定”為注解，交出安全生產高質量發展的優異答卷。(楊陽)