“他們3個是返鄉(xiāng)大學(xué)生，是我們村目前正在培養(yǎng)的村級后備力量，另外還有2名年輕且能力突出的村民也參與討論。他們參加村務(wù)工作，參與討論村級重大事項，出謀劃策，提出建議。”村黨支部書記楊志玲告訴記者。

　　近日，烏蘭察布市察右后旗錫勒鄉(xiāng)古半忽洞村舉行了一場討論會。3個年輕人不時發(fā)表自己的觀點，與村“兩委”班子、村民代表討論著古半忽洞村籌建養(yǎng)老院項目的事情。

　　楊志玲接著說：“村里常住人口456人，60%是70至80 歲的老人。這個項目建成后，將為老人們提供養(yǎng)老、醫(yī)療、餐飲等多方面的服務(wù)。籌備階段，我們需要用好這些后備力量一同完成項目建設(shè)，后期也需要他們參與項目的管理等各項工作。”

　　這只是察右后旗建好村級后備干部“蓄水池”，點燃鄉(xiāng)村振興人才引擎的一個縮影。

　　近年來，察右后旗把培養(yǎng)儲備村級后備力量作為農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)的重要工程，緊扣“選育用”3個環(huán)節(jié)，育強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”。

　　村級后備力量怎么選？

　　察右后旗全方位、多角度挖掘村級后備力量，重點把種植養(yǎng)殖能手、能工巧匠、鄉(xiāng)村電商帶頭人和致富帶頭人等各類長期活躍在鄉(xiāng)村發(fā)展一線人員以及返鄉(xiāng)大學(xué)生作為“納才”對象，納入后備干部選用范圍。

　　“目前，全旗從各類優(yōu)秀人才中共儲備村級后備干部417名，有效解決了嘎查村干部‘后繼乏人’的問題。”察右后旗委組織部副部長薛平介紹。

　　村級后備力量如何育？

　　察右后旗圍繞村級事務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等重點領(lǐng)域，依托“線上+線下”培訓(xùn)模式，定期開展政策法規(guī)、基層黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)“多面手”村級后備力量。確定一名能力強(qiáng)、經(jīng)驗足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和一名嘎查村“兩委”干部作為培養(yǎng)聯(lián)系人，傳經(jīng)驗、教方法。

　　“目前，全旗88個嘎查村均建立了村級后備干部動態(tài)管理機(jī)制，對成績突出、群眾公認(rèn)度高的后備干部進(jìn)行定向使用，對不合格人選做及時調(diào)整，亮出干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺，不斷激發(fā)村干部隊伍的整體活力。”薛平說。

　　村級后備力量怎么用？

　　察右后旗結(jié)合村級后備力量自身特點，推薦其擔(dān)任村主任助理、基層網(wǎng)格員，選派到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、矛盾糾紛化解、環(huán)境衛(wèi)生整治、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展等一線崗位實踐鍛煉。邀請村級后備干部列席嘎查村活動，使其及時了解村級事務(wù)，參與建言獻(xiàn)策。同時，把嘎查村后備干部的工作實績作為參選嘎查村“兩委”干部的重要參考，激勵后備干部各盡其才、各展其能。

　　在察右后旗，駐村干部、嘎查村“兩委”班子、村級儲備力量、致富能人等共同形成“頭雁”效應(yīng)，發(fā)展嘎查村級集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)村民增收致富。目前，全旗88個嘎查村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到30萬元以上的有68個。（記者 阿妮爾 通訊員 雷鵬）