近年來，舟山市煙草專賣局聚焦青年員工成長，積極搭建“育苗”平臺，全力打造舟煙“青名片”，持續積蓄企業高質量發展后備力量。

　　筑牢信念根基，補足“青苗”精神之鈣。舟山市煙草專賣局組織開展紅色黨課、青年座談會、交流分享會等，青年黨員、團員認真聆聽，積極交流，互相學習，紛紛建言獻策，在學習交流中學思用貫通，在思想碰撞中實現自我提升。同時，創新青年員工溝通交流機制，常態化開展談心談話，及時把握青年員工思想動態，了解青年員工所思所盼，寓關愛于監督，引導他們扣好人生“第一?？圩印薄?/p>

　　堅持師徒帶教，厚植“青苗”營養沃土。舟山市煙草專賣局創新師徒帶教機制，安排經驗豐富、崗位對口的業務骨干擔任導師，與新進員工一對一精準匹配。導師因材施教，為新員工量身定制帶教計劃，幫助新員工在崗位上持續性成長、階段性突破。

　　2024年，舟山市煙草專賣局將啟動新一輪“青英學堂”三年培訓規劃，進一步優化線上培訓平臺，盤活內部教育資源，通過“統籌協調＋按需點單”方式安排授課計劃，充分滿足青年員工需要，助力青年員工向企業骨干成長。

　　建設“三型”隊伍，拓寬“青苗”成長之路。舟山市煙草專賣局建立完善崗位輪訓、跟崗鍛煉、項目制掛職、海島幫扶等跨單位跨條線交流機制，全方位提升青年群體實踐能力，著力打造復合型斜杠青年；鼓勵青年員工參與創新QC、數據課題、低代碼競賽等活動，幫助青年在實踐中體悟數字化改革，積極培育創新型數字青年；吸納青年員工加入數字掘金實驗室、融媒體工作室、工匠工作室、內訓師隊伍等專業隊伍，充分激發創新創造活力，全力扶植專業型技術青年。

　　同時，舟山市煙草專賣局將選擇權交給青年員工，讓他們依據自己的特長與期待的發展方向加入不同工作室、參與不同項目，得到個性化成長?！拔乙恢毕Ｍ麑W習更多的數字化知識，所以就加入了‘數字掘金實驗室’，去年還考取了低代碼中級證書?！鼻嗄陠T工費梓馨收獲滿滿。

　　下一步，舟山市煙草專賣局將進一步完善青年員工培養機制，依托數字化平臺持續跟進青年員工成長，讓培養方式更具時效性與針對性，充分激活青年員工潛力活力動力。（?，B婷、柴瀚杰）