自第十二批駐村干部輪換以來，那曲市色尼區始終聚焦駐村工作重點任務和發現問題整改，堅持目標導向、問題導向和效果導向，強化即知即改和舉一反三，創新形成“12345”工作舉措，以問題整改助推駐村工作走深走實。

　　緊扣“1個目標”，高位推動率先改。色尼區始終把駐村工作當作重要政治任務，聚焦整改要求舉一反三，全面分析反饋問題，科學制定整改方案，細化6方面11條具體整改措施，確保反饋問題件件有安排、事事有人抓。

　　開展“2大活動”，沉下身心真正改。聚焦“群眾不熟悉駐村干部、駐村干部不熟悉村情”等問題，深入開展百日走村入戶大調研活動，推動駐村干部把工作陣地轉移到牧場帳篷、田間地頭，以干部腳下日漸厚重的泥土拉近干群距離、打開群眾心扉、聽到基層實情。同時，以駐村工作隊為單位、以駐村隊員基本信息和聯系電話為主要內容制作便民服務卡，以戶為單位、以享受惠民政策為主要內容制作政策明白卡。截至目前，色尼區駐村工作總領隊、副總領隊已實地走訪所有鄉鎮和70%的村（社區），對剩余的村（社區）通過電話初步了解有關情況，各駐村工作隊通過實地走訪、電話聯系等方式完成第一輪走訪工作，并形成調研報告146份；累計發放便民服務卡2000余份，發放政策明白卡5000余份。

　　壓實“3方責任”，形成合力共同改。聚焦“駐村干部不住村、兩頭兼顧”等問題，構筑起駐村工作總領隊帶頭、駐村臨時黨支部書記示范、駐村工作隊隊長跟進的工作推進體系。截至目前，色尼區駐村工作總領隊已聽取各臨時黨支部書記首次工作匯報，色尼區12個鄉鎮駐村臨時黨支部書記已聽取各駐村工作隊隊長首月工作匯報，實現146個駐村工作隊調度全覆蓋。

　　強化“4級聯動”，上下協同統籌改。著力破解“駐村干部不熟悉政策”等問題，積極組織參加自治區示范培訓，合理設置第十二批駐村干部政策理論培訓會和各鄉鎮兜底培訓會，并編撰駐村工作手冊，幫助駐村干部更好地掌握政策。

　　融入“5項任務”，立足長遠持續改。著力破解“注重當下改、忽視長久立”等問題，以周工作任務清單為抓手，以建章立制為根本，實現整改工作和“5項重點任務”互融相促共進。截至目前，色尼區將百日走村入戶大調研活動、鄉鎮兜底培訓、鄉鎮駐村辦和臨時黨支部調度等納入周工作任務清單，并以周為期匯總各鄉鎮各駐村工作隊落實情況，累計發現推進不力村（社區）3個，通過及時進行提醒談話、跟蹤督導等方式，確保整改工作件件有著落、事事有反饋。