一座內(nèi)陸小城，每年生產(chǎn)超150億只打火機(jī)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球120多個國家和地區(qū)；不產(chǎn)一滴燃油，卻成為全球打火機(jī)重要生產(chǎn)基地；雖不沿海，卻是外貿(mào)出口大戶，打造出完整的打火機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈……

　　這座小城名叫邵東，湖南省轄縣級市，由邵陽市代管。2024年，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到148億元，比2023年增長6.5%，占邵東市工業(yè)總產(chǎn)值的17%以上；其中，出口創(chuàng)匯3.75億美元。邵東為何能“無中生有”成為“打火機(jī)之都”？

　　小巧精致的“邵東制造”全球可見

　　走進(jìn)湖南東億電氣股份有限公司的一棟生產(chǎn)車間，只見6條自動化生產(chǎn)線同時運(yùn)轉(zhuǎn)，各類元件在機(jī)械臂操作下快速組裝，日產(chǎn)打火機(jī)百萬只。

　　在東億電氣的產(chǎn)品展示廳，各式各樣的打火機(jī)讓人目不暇接。銷售員用流利的外語熱情地向國外客商介紹產(chǎn)品特點(diǎn)。

　　邵東市打火機(jī)行業(yè)協(xié)會會長呂省華說，雖然全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜，但邵東打火機(jī)出口依然保持強(qiáng)勁增長勢頭。

　　從原材料供應(yīng)、模具開發(fā)、零部件生產(chǎn)，到整機(jī)裝配、檢測、物流……邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)已形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了“一條龍”生產(chǎn)。

　　邵東市打火機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長歐陽震介紹，目前邵東共有114家打火機(jī)生產(chǎn)廠家，其中84家是配套企業(yè)，占比73.6%，形成了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。

　　“每年，邵東生產(chǎn)各類打火機(jī)超150億只。”呂省華說，“從東南亞的街頭小店，到非洲的集市攤位，再到歐美的大型商超，隨處可見這些小巧精致的‘邵東制造’。”

　　2023年，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)入選國家級中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。

　　2024年，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)入選“中國有影響力的城市產(chǎn)業(yè)名片”。

　　產(chǎn)業(yè)“茁壯成長”的三個密碼

　　邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)的“茁壯成長”，其背后蘊(yùn)藏著三個成功密碼。

　　密碼一：敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神。

　　“去年，我們公司銷售額突破6000萬元。”65歲的付再華感慨萬分。

　　“20世紀(jì)90年代，當(dāng)時買打火機(jī)要排隊(duì)。”付再華回憶道。她與丈夫姚喊云南下廣州考察，買來100個打火機(jī)，回家反復(fù)拆解、組裝，研究構(gòu)造和工藝。慢慢掌握技術(shù)后，他們創(chuàng)辦了邵東首家打火機(jī)企業(yè)——順發(fā)工業(yè)有限公司。

　　夫婦倆的產(chǎn)品上市后，很快便銷售一空。隨后他們通過出售配件并附送教學(xué)，帶動更多老鄉(xiāng)投身打火機(jī)產(chǎn)業(yè)。如今，順發(fā)工業(yè)有限公司已發(fā)展成為當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)之一，擁有員工200多人，年產(chǎn)打火機(jī)3億余只。

　　在邵東，像姚喊云、付再華夫婦這樣敢闖敢拼、勇于創(chuàng)新的企業(yè)家不在少數(shù)。

　　環(huán)興打火機(jī)制造有限公司是邵東另一家龍頭企業(yè)，現(xiàn)有員工1000余人，擁有38條全自動生產(chǎn)線，產(chǎn)品銷往全球各地。2004年，呂省華創(chuàng)辦成立公司；2006年，他帶著產(chǎn)品參加迪拜國際展會，是當(dāng)時湖南6家參展商中唯一的打火機(jī)企業(yè)。

　　“展會第一天，來詢價的客戶就排起了長隊(duì)。”呂省華回憶道，“那時候我就下定決心，一定要讓邵東打火機(jī)闖向世界。”

　　密碼二：向科技創(chuàng)新要效益。

　　面對日益上漲的人力成本，邵東打火機(jī)企業(yè)積極擁抱自動化和智能化。走進(jìn)東億電氣焊接車間，30臺自動化設(shè)備正以每秒1只的速度組裝打火機(jī)。

　　“原來200人的車間，現(xiàn)在只要40人，產(chǎn)量還提高了9倍。”東億電氣副總經(jīng)理白家寶說。

　　東億電氣從2016年起，每年投入2000萬元，經(jīng)過4年努力實(shí)現(xiàn)了全環(huán)節(jié)自動化，人力成本從每只打火機(jī)1毛錢降到1分5厘錢。

　　“自動化不僅降低了成本，還提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。”東億電氣董事長陳書奇說。

　　邵東市政府在2017年投資2億元成立智能制造技術(shù)研究院，助力打火機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　“研究院已開發(fā)30多臺（套）新設(shè)備和產(chǎn)品，授權(quán)276項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)，包括47項(xiàng)發(fā)明專利，形成50多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果。”邵東智能制造技術(shù)研究院副院長趙艷說。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前邵東60%以上的打火機(jī)生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)完成或正在進(jìn)行自動化改造，技術(shù)創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

　　密碼三：“30分鐘經(jīng)濟(jì)圈”高效協(xié)同。

　　在邵東，所有打火機(jī)企業(yè)都分工協(xié)作。除塑料粒子外，200多種打火機(jī)零配件都能在本地配套，且配套企業(yè)都在半徑20公里內(nèi)。

　　“任何零部件從訂購到送達(dá)，最多半小時。”歐陽震介紹，“這種布局大大縮短了物料傳輸時間和成本。”

　　2002年，邵東市打火機(jī)行業(yè)協(xié)會成立。協(xié)會通過發(fā)布指導(dǎo)價格、整合資源等措施，引導(dǎo)企業(yè)避免價格戰(zhàn)，確保市場健康發(fā)展。協(xié)會還建立了新品數(shù)據(jù)庫，要求企業(yè)新品開發(fā)時備案，對相似產(chǎn)品予以退回。協(xié)會還成立運(yùn)輸公司，統(tǒng)一運(yùn)輸，保障產(chǎn)品安全。

　　2009年，邵東10家打火機(jī)企業(yè)和4家配套企業(yè)組建東億電氣，在協(xié)會的引導(dǎo)下，邵東打火機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從單一到多元再到領(lǐng)軍的變革。

　　這種高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和服務(wù)，讓邵東打火機(jī)企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場需求，縮短交貨周期，增強(qiáng)客戶黏性，在市場競爭中占據(jù)明顯優(yōu)勢。

　　“1元生意”如何逆勢上揚(yáng)

　　原材料價格波動和人力成本上升、電子點(diǎn)火器等新型產(chǎn)品逐漸興起……經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，邵東打火機(jī)走向全球的步伐越來越快，也面臨著新的挑戰(zhàn)。

　　“邵陽海關(guān)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行打火機(jī)零配件的出口。”面對市場變化，邵東市商務(wù)局局長李明珠說，“2024年零配件出口貨值占比達(dá)28%。”

　　一些邵東打火機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，邵東已形成以“1元打火機(jī)”為主的出口格局，但仍需在高端、多尺寸點(diǎn)火設(shè)備等方面加大創(chuàng)新力度。

　　“現(xiàn)在我們擁有10個國家級創(chuàng)新平臺、35個省級創(chuàng)新平臺，企業(yè)擁有研發(fā)人員3000余人。”歐陽震說，“2023年全社會研發(fā)投入19.88億元，技術(shù)成果交易額55.4億元，年產(chǎn)品創(chuàng)新率達(dá)38%。”

　　2024年，《邵陽市打造“4×500”特色輕工產(chǎn)業(yè)五年行動方案（2024—2028年）》發(fā)布，中高檔打火機(jī)產(chǎn)品研發(fā)被提到了更加重要的位置，并計(jì)劃在2028年實(shí)現(xiàn)打火機(jī)產(chǎn)值300億元。

　　“持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品并拓展客戶群體，已成為企業(yè)國際化戰(zhàn)略發(fā)展的核心要素。”歐陽震說。

　　“目前我們?nèi)匀狈ψ灾髌放朴绊懥Α！眳问∪A坦言，“未來要把大力氣花在品牌建設(shè)上，打造一批具有國際競爭力的邵東自主品牌，提高產(chǎn)品附加值。”